摘要:近年来,社会的发展促进了财务核算体系的完善。作为一种先进、新颖的会计核算体系,集中核算模式是对企业中的所有会计核算信息进行全面分析和了解,进而获取一些准确的信息内容,使整体的资金成本下降,让资金的管理效果更切实有效,从而为企业的长远发展奠定良好的基础。目前,我们在发展的过程中发现电力公司的财务管理存在较多问题,为妥善解决相关问题,本文组织开展了一系列研究工作,指出具体的解决方案和措施,以期为电力公司财务管理工作的顺利进行提供相应的参考和保障。


关键词:电力公司;财务管理;会计集中核算模式


如今,电力公司的发展快速而稳定,内部的财务管理模式也逐渐完善和健全。但在电力公司的实际财务管理环节中,还存在较多问题,如全面预算管理执行效果不理想,财务管理信息系统整体性不强等,使相关工作的开展受到了限制。本文对此进行分析,了解会计集中核算模式的内涵,探讨会计集中核算模式对电力公司财务管理工作的具体影响,提出关键的财务管理方案,以切实提高电力公司财务管理的整体水平。


一、对会计集中核算模式的认识


会计集中核算模式是近些年社会发展过程中创新的一种新型管理模式,它要求企业在发展的过程中,把所有财务会计工作都安排在同一个部门完成,是一种集中核算的工作体系。如今,这种先进的管理模式得到了普遍的应用,在各大行业中发挥了良好的作用和较高的价值。企业结合实际情况制定出更加系统而科学的发展规划以及先进的发展思路,可以使用先进的ERP会计专业管理软件来完成整个财务组织的统一架构,实现对会计账套的统一部署以及会计业务的规范化处理,只要通过远程登录会计业务软件,就可以实现在线对前端业务的数据操作,也可以对不同部门的数据进行及时共享。


二、会计集中核算模式的应用对电力公司财务管理工作的具体影响


(一)使电力公司的资金使用率得到进一步提高


对于企业来说,资金的使用是企业在管理过程中十分关键的一部分,通过把控资金的使用模式,了解资金的使用方法,能让企业的发展更加稳定。通过使用会计集中核算模式,促进资金的集中管理,让企业的资金问题得到进一步解决,防范资金风险,还可以提高资金的利用率,让电力公司得以实现高效、稳定的发展。


(二)使电力公司的会计信息质量得到提高


会计集中核算模式的顺利落实和执行,需要通过一套更加流畅和全面的工作方法来实现,明确具体的执行标准,这就需要会计管理部门的工作人员加强集中管理,构建一套完善的管理流程,规范会计账套体系,使各项财务工作的执行更顺利,让后续获得的信息及数据内容更精准,保障数据的真实性和有效性。在这种新型的财务管理模式下,电力公司管理人员可以缓解自身工作压力、减少工作负担,在基本的会计信息收集以及处理和分析环节减少精力的投入,更多地完成用于后续的财务核算和会计信息,使企业的内部管理成效得到强化和提高。


(三)使电力公司的内部控制制度体系得以实行


会计集中核算管理工作的落实和执行,需要完善电力公司的整体管理模式,使财务审核的流程更加清晰、明确,防止在企业发展过程中各部门的沟通不够紧密,对整体财务管理工作造成影响。另外,在会计集中核算管理过程中,财务核算中心可以对同一性质的业务事项进行集中审核,了解在相关事务进行过程中的关键内容,保障监督管理的成果,使内部控制工作得以顺利开展。


(四)规范电力公司的会计基础工作


会计集中核算模式的应用,让电力公司的财务信息得到更加便捷、全面的管理,使财务信息的获取更加统一、及时,确保其完整性和真实性。在此基础上,电力公司可以对成本问题进行分析,了解各部分数据信息的实际使用情况,并使用现代化的管理系统了解其中存在的各种信息。此外,电力公司还可以按照企业的实际管理需求生成不同的报表,为企业高层管理工作的开展制定相应的决策和方案。


(五)有利于电力公司全面预算工作的开展


会计集中核算系统的应用,能够更好地控制不同单位的预算指标,这对于电力公司全面预算管理工作的进行具有重要作用,能够有效防止电力公司的预算超出原本的范围。同时,能防止电力公司人员管理方面出现的问题,而影响到预算管理的最终结果[1]。


三、当前我国电力公司财务管理存在的问题


(一)财务管理信息系统的整体性不强


随着信息技术的不断发展,电力公司的管理信息系统已逐步建立和完善。但是实际中,财务管理信息系统尚未成熟,智能化水平有待提高,企业的各部分业务需求无法完全满足。


在电力公司的发展过程中,财务管理信息系统的构建体现出较大的差异性,首先是电力公司财务软件的开发以及设计环节。目前,电力公司财务管理信息系统很少结合电力公司的整体发展情况来构建,导致整个财务管理信息系统的构建和实际情况无法完全融合,缺乏整体的统一规划。其次,在电力公司财务管理信息系统的实际使用环节,不同部门开展的工作通常仅针对本部门的业务,缺少整体观,导致不同环节之间的连接不够紧密,对整个财务管理信息系统的完整性造成影响。


(二)财务管理人员对新会计准则的要求缺乏认知


新会计准则对电力公司财务管理人员提出了更高的要求,需要他们在实际工作的过程中具备更加准确的职业判断力,更好地判断电力公司的财务会计信息质量。但是实际中,有很多电力公司的财务会计工作人员受自身知识水平的限制和影响,缺乏职业判断力,无法适应当前的会计准则,具体表现为不同的子公司设置的财务会计人员对于同一种业务采取的会计处理方式不一致,导致年末制定财务报表时出现极大的困难。


(三)对财务管理重视不足


如今,很多电力公司在发展的过程中,对财务管理工作重要性的认识还比较缺乏。在电力公司的实际发展环节,财务会计工作人员可能会将精力放在会计信息的记录以及反馈环节,而忽视了财务管理的重要性,很多电力公司并没有制定完善系统的财务管理制度。制定重大决策时,通常由电力公司中的部分领导讨论决定,这就导致一些问题的解决方法并不科学,公司内部不同部门以及子公司的支配权限监督效果不理想,对一些重要的资金流向无法进行监督和控制,不利于电力公司的发展。


(四)全面预算管理执行效果不明显


近些年,电力公司在发展过程中,探索并实施新的全面预算管理模式,在实际应用过程中体现出了一定的效果,但同时也表现出一些比较明显的问题,如在电力公司的预算编制过程中,整体性和科学性不足,无法为电力公司的长远发展制定合理的资金安排。在实际预算编制环节会表现出极大的随意性,容易脱离企业。其次,没有针对预算编制的事项进行上下级之间以及不同部门之间的沟通和协调,导致电力公司的预算编制问题无法得到准确而详细的反馈。此外,很多电力公司对预算的执行工作并不重视,在后续的发展过程中,通过预算来对各部分经济业务活动进行约束的效果不理想,甚至还会有一些业务部门和下属单位出现随意提高支出标准的情况。


四、会计集中核算模式下电力公司财务管理思路


(一)进一步完善财务管理制度体系


为了保证会计集中核算模式下电力公司财务管理工作顺利开展,使财务核算制度体系得到落实,首先要加强制度方面的建设,使财务管理部门以及核算中心能够自觉遵守相关规章制度,达到法制化的发展目标和要求。其次,需要了解会计这一责任主体的重要性,使电力公司相互之间存在联系的运行机构进行合理的连接,按照实际执行状态,使会计集中核算制度相关联的法律法规得到进一步完善,让监督对象的主体责任得到明确划分。此外,要对财务集中核算的整个流程进行规范,要看到外部环境对企业提出的要求,还需要电力公司和其他合作中心构建紧密的合作关系,让整体结构更加全面和完善,使电力公司发展过程中的每一个环节都能得到及时的监督以及管理,强化管理的成效[2]。


(二)要求会计集中核算中心强化财务监督管理工作


会计集中核算中心需要明确自身职责,转变传统的单纯财务核算的工作理念,认识到财务管理工作对于企业发展的重要性,充分发挥会计管理及会计监督职能,解决电力公司财务会计核算过程中出现的主要问题,达到管理发展的目标和要求。另外,在会计集中核算中心的相关财务工作开展环节,必须严格遵守法律法规制度体系,遵照相关的法律要求和财务中心建立完整的联系,让企业中其他部门了解财务核算工作的重要价值,让每一个环节都能成为开展财务工作的坚实基础,以提升财务会计管理效果,防范财务风险,促进电力公司的进步和发展。


(三)提高会计集中核算中心工作人员的业务能力


当前,会计集中核算管理模式对财务会计工作人员提出了更严格的要求,需要财务会计工作人员具有更专业的业务能力,能更快速地找到电力公司财务收支管理环节出现的具体问题,为后续决策工作的开展提供参考和依据。因此,必须关注财务会计队伍的建设,使财务核算工作人员的主导作用得到充分发挥,提高财务会计工作人员的业务素质、业务能力及职业道德水平。财务会计核算工作本身比较特殊,因此需要提高工作人员的素质水平,对其道德品质进行培养,防止财务会计工作人员在实际工作的过程中丧失职业道德,这样才能够使会计集中核算体系的构建效果更加理想。要注意的是,在财务会计核算过程中,报账人员是非常重要的一部分,要加强对报账人员的重视,引导其了解报账的流程、保障的方法和保障过程中需要遵循的原则以及内容,使保障的成果更加清晰准确[3]。


(四)要重视电力公司内部审计操作流程的规范


会计集中核算模式的应用,必须要关注审核的流程、形式及具体内容,强化内部审核监督管理工作,明确相关人员的责任。在电力公司的发展过程中,内部会计操作审核程序的规范,有利于内部审计工作的顺利开展,使财务会计的准确性得到保障。


结束语


总而言之,电力公司要在激烈的市场竞争中占据有利的地位,就必须关注财务管理的工作内容和流程,要在实际发展环节及时发现并解决财务管理工作中出现的具体问题。如今,在会计集中核算模式下,电力公司的财务管理制度已经得到进一步的完善,需要电力公司继续加以重视,探讨更有效的财务管理模式和流程,保障财务管理的实际效果,促进电力公司的长期稳定发展。


参考文献:[1]刘悄悄.会计集中核算模式下供电公司财务管理问题探究[J].中外企业家,2019(17):56.[2]张怡闻.会计集中核算模式下电力公司财务管理问题研究[J].现代商贸工业,2018,39(01):105-106.[3]许青.会计集中核算模式下电网企业财务管理问题研究[J].环渤海经济瞭望,2018(12):112.