摘要：伴随着经济的快速发展，经济发展新常态已经成为企业面临的主要经济环境。在经济发展新常态下，企业需要对自身的工商管理不断进行创新，才能保证在市场竞争中占据优势。本文首先论述了经济发展新常态以及企业工商管理的有关概念，然后提出了它们的重要意义和作用，分析了发展过程中存在的问题，最后提出了经济发展新常态下的工商管理创新路径。
关键词：经济发展新常态；企业发展；工商管理；创新路径；发挥优势；策略研究
伴随着我国市场经济体制的不断改革优化以及我国经济发展新常态的不断发展与扩大，企业需要对自身的发展进行改革创新，这样才能够满足经济新常态的发展需要。在这个过程中，对企业进行工商管理创新才是有效途径。因此，当前我国企业需要重视工商管理和经济发展新常态的互相联系，不断创新激发活力，有效适应新常态下市场不断变化的经济环境。
一、经济发展新常态以及企业工商管理的有关论述
（一）经济发展新常态的相关概念 经济发展新常态的概念是近几年来伴随着市场变化出现的一种经济变化新形势，其主要是强调以国家经济结构互相对称性为重要基础，重点在于保持我国经济的可持续发展，保证我国经济水平持续稳定增长，这对于我国经济发展具有重要的基础意义。在我国当前的经济发展新常态形式下，我国经济发展的速度已经从高速发展逐步演变为中高速发展，这个重要结果体现出了经济新常态对于我国经济实现持续稳步增长的重要调控。经济发展新常态下，对于经济结构的对称性进行不断优化，实现可持续增长，从而达到经济增长促进经济发展，经济发展改善经济增长的良性循环模式。在经济发展新常态环境下，国家层面的宏观政策以及对于国家战略方面的需求，使我国经济发展多元化趋势越来越明显，不断鼓励我国各类企业创新发展，将质量好的产品投入到市场当中，供消费者选择和使用，不断提高自主加工能力和自主生产能力，这样一来既满足了国家的战略需求，同时又激发了一波又一波的创新型企业迅速发展，满足人民群众日常生活中的各类需求。
（二）企业工商管理的有关论述 企业的工商管理主要是借助工商管理学、经济管理学、公司管理学等多种经管类的学科知识相互交叉，共同实现企业管理的良性发展。企业工商管理起源于国外经济管理机构，引入我国是在我国经济高速增长时期，各类企业面对经济发展的大趋势，缺乏专业的企业工商管理人才，而自身在工商管理方面积累的知识和经验并不充分，因此工商管理人才当时未能受到广泛关注。后来，伴随着我国经济调控政策的不断变化以及经济结构的不断完善，工商管理成为企业发展过程中最重要的管理手段及措施。工商管理专业人才需要对企业内部工商管理工作进行系统优化与调整，既要优化治理企业内部的工作环境，又要对企业外部的工商管理政策达到协调统一。这样的系统性工程处理得恰当，就能够使企业在激烈的市场竞争中保持充分的竞争力与活力，为企业高质量发展打下坚实基础，不断促进企业在我国经济新常态的发展背景下向着更好的方向有序发展。
二、经济发展新常态下企业不断创新工商管理的重要意义及作用
（一）帮助企业明确未来的发展方向 在经济发展新常态背景下，企业通过不断创新工商管理工作模式，能够有效帮助企业明确未来的发展方向，分析出企业在市场竞争与发展过程中的产品优势，更加熟悉企业当前的运营状况，统筹考虑成本与效率之间的相互关系，将优势产品做大做强做优，这也是企业在未来发展过程中重点要布局的方向。同时，还能帮助企业不断发现自身管理过程中存在的缺点，及时找到针对性的修正措施，真正帮助企业提高运行效率，提高工商管理的功能及效率。企业通过不断加大对工商管理的投入力度，吸引更多的工商管理专业人才，这不仅能使企业在发展过程中更具活力和生命力，同时在激烈的市场竞争中能够顽强地存活下来，并不断朝着更好的方向发展，真正帮助企业实现稳定良好可持续发展，这对于企业将来的发展是宝贵经验的积累。
（二）通过加强管理，不断优化企业的成本控制 企业在发展过程中，最核心的是对成本的控制，企业成本很大一部分来自于管理成本，另外还包括企业在运营过程中的相关成本。成本和经济效益是互相联系的，通过合理有效的工商管理手段，不断优化企业的成本投入，将企业传统的成本管理变得更加精简，将原本复杂庞大的成本管理体系，通过有效的手段进行合理细化与简化，让每一项成本支出都能够起到效果。这样一来，企业在发展过程中负担更小，对于自身的发展更加有利，所获得的经济效益就会更大化。企业通过有效的工商管理手段，能够大幅降低企业运营成本，提高各项工作效率，合理优化企业内部人员和资源配置，进一步提升企业的运转效率和人力资源管理效率。
（三）有效改善企业的财务管理现状 企业在自身发展过程中，财务状况一直是衡量企业发展态势的重要指标。财务状况的优劣，直接导致了企业在接下来的市场竞争中处于何种地位。在经济发展新常态下，随着企业工商管理的不断细化以及程度的加深，企业财务状况会更加清晰地呈现在管理人员面前，管理人员也能够从财务状况中分析到企业当前发展的优劣势，以及改革过程中存在的难点及痛点。这样一来，在下一步的改革管理过程中，才能够有的放矢，不断突破，加强自身优势发展，扫清改革道路上的障碍，才能提出有针对性的改进措施，真正帮助企业脱胎换骨。企业进行工商管理，主要目的是企业的财务管理状况与企业的发展情况互相适应、互相配合，财务资源得到合理的配置与优化，财务管理工作不断强化，企业资本结构更加科学合理，为企业的长远发展打下坚实的基础。
三、经济发展新常态下企业工商管理过程中存在的问题
（一）工商管理人员未建立良好的工商管理创新意识 经济发展新常态虽然在我国经济发展过程中已经存在一段时间，但是我国企业工商管理人员对经济发展新常态的认识不够，对于在经济发展新常态下实行企业工商管理创新认知存在明显不足，很多企业仍然保持着传统的管理模式，不能正确意识到工商管理工作的重要性，主要体现为工商管理人员未建立良好的工商管理创新意识，在发展过程中存在着求稳心态，不敢突破自己，不能正确面对企业发展过程中的工商管理难题。有研究专家通过分析认为，当前企业在对待经济发展新常态下企业工商管理创新工作，往往是理论认知大于实践过程，停留在纸面上，而不能真正地对工商管理进行大刀阔斧的改革与创新，这也就直接导致企业在发展过程中缺乏生机与活力，在市场竞争中的优势逐渐缩小。
（二）企业工商管理缺乏明确的制度及相关规定 当前企业在工商管理过程中没有明确工商管理制度以及相关规定，这使得企业在改革创新过程中没有很好的依据支撑。有研究人员通过调查问卷分析发现，大多数企业的工商管理体制机制并不成熟，企业管理人员也忽略了企业工商管理制度对于自身发展的重要促进作用，而对于工商管理制度在企业长远发展过程中的战略意义和战略价值，更是了解得不透彻。企业在发展过程中，传统的工商管理概念十分浓厚，企业运营体制出现了很多明显的弊端和缺陷。另外，企业管理人员对于工商管理的改革执行力度不够，很多管理政策都停留在设计以及理论层面，并未建立全流程去跟踪解决。
（三）企业在进行工商管理创新过程中缺乏专业性，具有一定的风险 由于缺乏专业的工商管理人才，在经济发展新常态背景下，企业在工商管理方面的后劲不足，容易出现用传统工商管理措施来应对当前的新局势和新局面，这直接导致了企业工商管理过程中缺乏一定的专业性，具有一定的风险。另外，企业工商管理创新性不足，企业的生存与发展就面临着很大的威胁，企业在改革过程中涉及的范围广、内容多，这对于企业自身来说无异于一次脱胎换骨，对于管理人员更是一个严峻的考验。
（四）工商管理中信息化手段应用不足 对于工商管理工作来说，现阶段仍存在缺乏合理有效的信息化应用手段，管理人员缺少先进的工商管理意识等问题，或是工商管理工作在人力资源配备方面存在一定程度的匮乏，这种情况下无法保障工商管理工作的效率与质量。为此，相关工作人员应当找寻合适的工商管理工作模式，建立健全工商管理制度，完善工商管理体系，从而切实提高工商管理工作效率与质量，与现代化发展相契合，开展有效的工商管理工作，将更多的现代信息技术手段应用到工商管理工作中。
（五）相关工作人员需要提升专业能力 工商管理工作相关人员的专业能力与综合素质水平以及业务能力与最终呈现出的工商管理工作的质量与效率有着最直观的联系，且部分企业在管理过程中一定程度上不够重视工商管理工作，在人员队伍建设上不够慎重，导致专业能力和综合素养与工作要求不匹配的管理人员进入工作队伍中。管理人员工作的认知不全面，难以有效掌握市场的动态发展趋势，严重制约了企业的进一步高质量发展。
四、经济发展新常态下企业工商管理创新路径
（一）提高工商管理意识，改进工作方式及方法 不断提高管理人员的工商管理意识，改进工作方式方法，真正让工商管理创新工作落到实处。要对传统的工商管理模式去其糟粕、取其精华，善于对传统模式中的问题进行剖析，在查找问题的过程中实现管理模式的调整和创新，要敢于突破、与时俱进，为企业不同的管理需求提供精准服务，这样才能在市场竞争中占据更多优势。
（二）完善企业工商管理制度，加强工商管理创新 制度的建立是企业进行工商管理有效创新的重要保障，企业管理人员应该意识到工商管理制度的重要作用，要提高自身的战略意识、长远意识和危机意识，真正将工商管理制度做实做细，深入到企业经营管理中的各个方面，这样工商管理的创新才能有稳固的根基，企业在发展过程中才能不断汲取养分，充分生长，为竞争发展带来生机与活力。同时，还应该加大对于工商管理创新的奖励机制和奖励力度，创新是一家企业不断向前的动力来源，企业要想长久发展，就应该不断顺应时代的发展变化，不断激励具有核心创新能力的人员，让他们创造更大的价值。
（三）加强企业工商管理人才队伍建设，引进专业工商管理人才 企业要不断优化人才培养机制，完善专业人才梯队，充分保障企业工商管理过程中的人力资源力量。要加大对于工商管理人员的培训力度，定期开展业务指导，及时将先进的工商管理经验传授给工商管理人员，让他们根据新的经验做法，结合企业自身实际情况进行创新优化。要调动企业工商管理人员的学习积极性，不断提高其专业能力及自身综合素质，这样才能在工商管理优化过程中打下坚实的基础。另外，企业要不断引进专业管理人才，让他们将扎实的理论基础与实际工作结合起来，给予他们充足的发展空间，引导和帮助企业实现人才力量的积累，为企业的长远和稳定发展做出更大的贡献。
结束语
综上所述，企业进行工商管理创新是面对经济发展新常态下经济发展模式和市场竞争的必然选择，是激发企业自身活力，保持竞争力，提高企业生命力的有效手段。本文首先从两个方面详细论述了经济发展新常态概念以及企业工商管理概念，然后从三个方面论述了经济发展新常态下企业进行工商管理的重要意义和作用，并点明了发展过程中存在的几个问题，最后提出了针对性的创新路径及解决措施。在企业发展进程中，要加强对企业工商管理有关问题的关注，从而在创新工作方向和制度的基础上提升企业综合竞争实力，帮助企业实现健康稳定可持续发展。
