园林工程造价预算是工程项目实施完成的基础，也关系到企业项目的盈利，在整个工程中十分重要。但现在的园林工程造价预算工作存在许多问题，例如工程项目决策不够科学经济、项目设计不合理、缺乏完善的预算编制制度等。只有提高造价预算员的业务水平、在设计施工阶段重点关注造价预算工作并完善相关制度，才能真正做好园林工程造价预算工作。


关键词：预算；造价；园林工程


一、园林工程造价预算的重要性


（一）做好预算是提高企业项目盈利和决策科学化的关键要做好前期的园林工程造价预算工作，必须先全面了解市场近况。在全面掌握市场动态的基础上，才能做好项目决策。做好预算工作能够激励员工更加明确自己的任务所在，并在目标范围内完成工作任务。


（二）做好预算能直接影响整个项目的实施进度与质量园林工程造价预算工作不仅包括项目的可行性报告与方案，还包括项目工程的预算编制与审批。若工程造价预算工作不到位，会直接影响后续工作的开展，进而影响整个项目工程的实施进度与质量。


（三）做好预算能加强企业对项目的控制和管理造价预算本来就是作为目标利润来约束和规范项目的支出，这也是企业对项目进行全方位控制管理的过程。只有严格按照造价预算来进行项目建设，才能实现企业对工程项目的良好管理。


二、目前园林工程造价预算存在的问题分析


（一）工程项目决策不够科学经济影响造价预算园林工程项目的决策是对建设方案进行选择和确定的过程，也是对项目方案可行性、经济性、技术性、合理性的考量过程。园林工程项目的决策包括建设面积、建设标准、建设规模、劳动人员等，这些因素都影响着造价预算。但有些企业未考虑多方面因素，只追求利润，导致最后的项目决策不够科学，造价预算偏离实际情况。还有一些管理不到位的园林建设项目中，由于管理层对园林工程方面的建设知识不够了解、对工程建设的质量不够重视，作出的决策也有失偏颇，导致不能根据现实状况计算出合理的成本预算。


（二）项目设计问题影响造价预算顺利进行因为工程的总造价直接影响设计费用的高低，所以有的设计单位为了提高设计费用，在设计中盲目增加林木种植、盆栽设计等因素，导致最后的工程建设量增加，预算费用超支。更有一些设计方案存在技术和功能上的问题如果前期的调查工作不到位，很难做好造价预算和控制预算的工作。


（三）缺乏较为完善的预算编制制度即使前期已做好相关的市场调查工作，工程造价预算也可能随着市场经济变化而发生变化，所以需要有完善的预算编制制度作为支撑，将工程所需物品的单价和劳动力预算随市场变化进行动态调整。其主要体现在：建设材料价格市场波动大，前期造价预算与现实开支存在时间差、价格差。而在现实工程建设中，也存在大面积使用绿植、扩大林木种植面积、使用价格较高的建设材料、盲目扩大建筑面积等现象。所以在项目施工过程中，要根据造价预算进行严格的预算审核与监管，才能更好地控制工程造价。


三、针对问题提出的改进方案


（一）提高造价预算工作人员的业务能力只有提高造价预算员的入职门槛，从根源上剔除不符合行业要求的应聘者，才能提高园林工程造价预算工作人员的整体水平。除了业务水平外，个人素质也是重点考核的项目之一。此外，定期对员工进行相关业务培训。从园林工程造价预算员入职开始，就应定期进行相关的培训。以往很多企业都不重视对员工业务能力的培养，所谓的公司培训也是走形式走过场，并没有真正起到提高员工业务能力的作用。当前，企业应重视员工培训工作，针对园林工程造价预算员，可以采用老员工带新员工的做法，尽快提高新晋员工的业务能力。同时，可以定期对造价预算员进行业务考核，对通过考核的员工予以奖励，以激励员工。


（二）在设计阶段，预算工作要加强监督管理在设计方案阶段，应该以公开比稿的形式选出最为科学、经济、适用的设计方案。在选择设计方案时，要综合考虑当地的文化、风俗与城市建设情况，在保证园林工程建设和园林功能实现的情况下，可以一定程度地增加人文景观设计，确保以最经济的方式完成园林建设，取得最大的经济效益和社会效益。最后，对设计方案和造价预算可以进行公示，公开听取社会意见，实现园林功能的最大化和造价预算的合理化。


（三）在施工阶段，根据实际情况做好预算调整在园林工程施工阶段，重点要加强对设计方案变更、工程造价的管理。在施工过程中会出现临时变更调整设计方案的情况，在此情况下需要更加严格地审核变更设计方案和所需物料设施，确保所变更的设计是合理且必要的。涉及设计费用增加、所需物料费用增加的地方，要做到先预算后结算，保证账目清晰明了。对于施工现场所需的材料、额外用工、人工费等开支，要做好详细记录。造价预算员在施工现场要监督其他工作人员按照预算方案开展工作，督促施工队伍按照设计方案和预算方案进行施工，并且做好结算审核工作。


结束语


园林工程造价预算工作是工程项目运行的基础，也是企业提高项目盈利的关键。如果造价预算出现问题，会影响整个项目的完成。科学合理的造价预算，能够为企业带来经济效益；而不符合实际情况的造价预算，则会增加项目开支，导致企业经济损失。对于现实中出现的园林工程造价预算问题，企业应引起足够重视，并根据自身情况加以改进，以获得一定的社会效益与经济效益。