摘要：全媒体环境下，由于向数字平台转变、技术进步和消费者偏好变化等原因，传统媒体在不断变化的媒体格局中面临着各种挑战。媒体融合时代，传统媒体如何闯出一片新天地，实现转型升级、创新发展，这是摆在所有传统媒体人面前的重大课题。本文就融媒体时代传统媒体的现状、传统媒体如何实现创新发展等方面，进行了研究和探讨。


关键词：全媒体环境；新媒体；传统媒体；融合路径


传统媒体进行媒体融合转型，既是新闻业务、组织架构的转型升级，又是传统媒体人的转型升级。在这一过程中，技术是推动媒体转型升级的核心驱动力。对于传统媒体人而言，当技术深度介入传播链时，对于已经程式化的新闻采编业务来说，是一种重塑和再造。传统媒体人要进一步适应互联网空间的信息传播方式，有效提升传统媒体的传播效能，在互联网空间放大主流媒体的声量。


一、传统媒体与新媒体融合的必要性


（一）优化传播内容和路径时代在发展，技术更新迭代的速度也在加快，媒介技术与互联网信息技术逐渐融合，优化了传播内容和路径。在传播内容方面，传统媒体能够借助大数据技术及时获取、整合与分析舆论，生产和推送多元化内容，满足受众的差异化信息需求。在传播路径方面，传统媒体借助新媒体技术，能将自身信息整合并分配到新媒体平台，扩大信息传播范围，提升信息传播实效，实现信息共享，促进信息传播路径多元化发展[1]。


（二）整合和扩大受众群体传统媒体与新媒体融合能够实现受众资源整合，扩大受众范围。新媒体的受众主要为年轻群体，而中老年群体更习惯利用传统媒体接收信息，这就导致新媒体和传统媒体都难以仅凭自身实现受众群体的全方位覆盖。通过融合，不仅能够减少信息传播过程中的人力、物力、财力消耗，也能更好地实现信息传播集中化、舆论引导统一化、信息服务精准化，吸引更多受众关注。


二、全媒体环境下新媒体与传统媒体融合路径的优化


（一）搭建完善的融媒体平台传统媒体要想与新媒体寻求融合、创新，实现更好发展，首先，要搭建完善的融媒体平台。其中，第一步是明确融媒体的目标和定位，分析受众群体、市场环境、竞争对手、发展趋势等，确定自身的愿景、使命、价值观和核心竞争力，以及内容方向、风格特色、服务功能、运营模式等。这些都是搭建融媒体平台的基础和指导，也是评估融媒体平台效果和效益的标准。其次，要构建融媒体的组织架构和管理机制，打破原有的媒体壁垒，实现媒体资源的整合和共享，建立一个跨媒体、跨部门、跨地域的融媒体团队，包括内容生产、技术支持、平台运营、市场推广、数据分析等各个环节的专业人员。第三，要实现传统媒体和新媒体的平台整合、互补、互动，建立以网站、客户端、微信、微博等为主的自有平台，扩大传统媒体的传播渠道和受众覆盖，增强传统媒体的品牌影响力和忠诚度。利用第三方平台，如今日头条、抖音、快手等，实现传统媒体和新媒体的平台对接、互联、互推，拓展传统媒体的传播范围和受众群体，增加传统媒体的市场份额和收入来源。


（二）主动适应新形势移动互联网加速了传媒格局和舆论生态的重构，赋予了每个人话语权。在“人人都有麦克风”的时代，褪去了职业光环的传统媒体人应该顺应时代变化，重新定位职业角色，努力校准自己的职业认知，从一个新闻生产者转变为新闻服务者。观念转变的背后，是思维方式和工作方法的变化。一方面，读者和观众变为用户和服务对象，单向的“传者心态”变为双方的平等交流，这要求媒体人通过不断创新策划和表达方式来吸引和留下用户；另一方面，新闻作品变为新闻产品，媒体人甚至部分扮演着产品经理的角色。新技术带来的是作品呈现方式的迭代更新，在技术赋能的同时实现新闻理念的赋值，极大地提高了信息与用户之间的匹配度，提升了传播的效能和效果。


（三）加强互动交流新媒体的优势在于互动性强，受众可以随时随地进行即时交流和沟通，能够第一时间接收到各类信息，第一时间发表自己的观点。因此，在媒体快速融合的大背景下，传统媒体需要打造新的传播渠道，发挥好人才优势，强势介入受众欢迎的新媒体矩阵，借助微信、微博、抖音、快手、头条号等信息传播平台，提高与受众的互动率，实现与受众的深层次交流和互动，扩大新闻传播率，增强受众忠诚度。


（四）创新管理模式新事物的发展必然伴随制度的创新，在融媒体时代，传统媒体的管理模式和人才培养机制已不足以应对日趋复杂的竞争。因此，要不断创新管理模式，重视培养新型人才，用更加科学的管理制度和有效机制激发员工的工作积极性和创作活力。例如，根据人才构成组建一定数量的分散型创作团队，实行“命题作文+自由发挥”的运行模式，充分激发年轻人的积极性、主动性，提高融媒产品创新力和质量水平；完善人事、奖励、考评等管理体制机制，犒赏“快马”，鞭打“慢牛”，形成有利于人才成长的良好环境，鼓励干部职工敢于探索、勇于创新，全面提升干部职工的认知水平和综合能力。


传统媒体和新媒体相互融合是新时代发展的必然趋势，媒体融合时代，传统媒体必须扬长避短，在经营模式、传播渠道、管理策略等维度上把握大势，发挥导向优势，敢于引导、善于疏导，始终以受众为中心，通过生产高质量内容抢占舆论阵地制高点，将社会效益放在融合发展的首位。媒体融合不是把传统媒体完全转变成新媒体，真正的媒体融合需要经过不断的转型[2]。媒体融合就是在创新传播形式和优化传播内容的进程中，打造人才队伍，加强品牌建设，凸显融媒体的技术优势和时代竞争力，赢得话语权，融出大流量，坚守主阵地，不断推动媒体融合向纵深发展，最终实现相互融通、共生共进。


结束语


近年来，新媒体凭借互联网强大的技术支持，已成为新闻传播的主要平台之一，在信息传播中体现出便捷高效、互动性强等特点。在这一媒介生态下，传统媒体的生存空间被挤压，面临着受众流失、话语权被解构的风险。但是，传统媒体仍然具有不可忽视的价值和传播优势，其在传递声音、引导社会舆论、消解社会负面情绪中发挥着不可替代的作用。


参考文献：[1]李姿杉.媒体融合视域下传统报业深度报道发展路径研究[J].西部广播电视，2023，44（3）：87-89.[2]任珈琳.传统媒体与新媒体融合路径分析[J].中国报业，2023（1）：100-101.