摘要:受社会、经济、文化等多重因素的影响,国有企业面临的市场环境愈发复杂。在新形势背景下,国有企业若想顺利转型,必须正确认识到工会在企业发展过程中占据的地位。对于国有企业而言,工会的存在可进一步拉近企业与职工之间的关系,让企业实现可持续发展。基于此,本文综合分析了新形势下国有企业工会工作存在的主要问题,并从职能转变、领导体制创新、工会队伍整顿等角度出发,探讨国有企业工会工作优化与创新的有效策略,以推动国有企业的稳健高效发展。
关键词:新形势;国有企业;工会工作;优化;创新
国有企业工会组织由党委领导。在工会组织的引导和帮助下,可在员工和企业之间构建起沟通交流的桥梁,让二者的关系更加紧密,进而提升国有企业管理水平。当下,国有企业正处于现代化转型的关键时期,若仍采用传统工作模式,企业的管理水平便难以提升,其长效发展也无法实现。所以,必须以国有企业工会工作为切入点,在创新工会工作模式、优化工会工作格局的基础上,提升国有企业管理效率,让员工对企业产生更多认同感、归属感。
一、国有企业工会工作存在的问题
(一)职工队伍配置不够科学现阶段,工会职工队伍较混乱是部分国有企业存在的显著问题。首先,很多工会干部身兼数职,除了要完成工会工作外,还承担着其他工作任务,而繁重的工作压力也在一定程度上分散了其时间和精力,使工作很难有序开展。其次,工会职工队伍过于混乱,影响了工会职能的发挥。由于工会职工队伍配置不够科学,所以国有企业工会组织的相关活动有时会流于形式。
(二)工作模式过于传统落后在新形势背景下,国有企业为了适应激烈的市场竞争,不断完善自身管理框架和组织架构,但企业管理层却忽视了工会工作的价值作用,部分国有企业工会工作模式依旧落后。国有企业管理人员在推进企业现代化转型时,并未关注工会组织以及工会工作模式的改革创新。久而久之,工会管理依然坚守传统的观念,其采用的管理制度也不够完善,导致与当前国有企业发展对工会工作提出的需求不契合。
(三)员工需求难以满足时代的发展对国有企业的现代化转型提出了更严苛的要求,而国有企业员工的内在需求也愈发多样化[1]。包括环境、医疗等领域的问题,开始成为国有企业员工关注的焦点。而国有企业工会工作的有序开展,对工会组织的认知提出了较高要求,若工会未在认知层面紧随时代发展脚步,其各项工作便难以顺利推进,员工对工会组织活动的满意度也会随之降低。
二、新形势下国有企业工会工作优化与创新策略
(一)高度重视工会职能的转变,健全工会服务体系在新形势下,国有企业若想在激烈的市场竞争中占据有利地位,提升自身经营效率和经营效益,就必须对工会职能的转变引起高度重视,正确认知工会的作用和价值,依托工会工作,有效解决企业与员工之间的矛盾冲突,积极维护和保障员工的合法权益。在实践过程中,第一,工会组织需立足于企业各部门工作实践,帮助各部门优化自身运营效果,依据各部门的实际职能以及工作职责,充分健全其内部结构。第二,国有企业需聚焦企业整体发展角度开展工会建设,将工会建设视为自身发展的基石和关键,充分明确工会在服务员工和维护员工权益方面的职责和任务。第三,国有企业还需进一步拓展工会的服务功能,不仅要密切关注员工的物质需求,同时还需从员工精神文化生活等角度出发,为员工提供优质的服务。
(二)创新工会领导体制,丰富工会工作方法从国有企业发展角度来看,若想顺利有序推进工会工作,就必须全面创新工会领导体制,发挥领导组织体系的作用。在此过程中,第一,要全面落实《中华人民共和国工会法》的相关规定,建立健全国有企业工会委员会,完善工会组织架构,保证工会系统职能作用的充分发挥。第二,国有企业工会组织必须充分明确自身的中心工作和责任,强化自身大局意识,为广大员工提供更丰富的渠道,让其积极参与到工会活动中来,共同助力国有企业改革。第三,国有企业工会组织必须积极探行与当下时代发展相适应的工作模式,进一步提升其市场适应力[2]。在实践过程中,首先要全面整理,综合分析员工存在的问题,明确问题特征,并采取行之有效的解决方法,帮助员工解决生活和工作中的困难。其次,需坚持双向思维原则,对员工的利益进行维护。为员工提供清晰的申诉渠道,并依托大数据、云计算和先进的互联网技术,建设更科学的工会服务管理平台,全面创新丰富工会工作模式及方法。
(三)有效整顿工会队伍,强化工会工作人员参与意识国有企业工会组织若想充分履行自身职责,就必须加强工会人才队伍的整顿,并在此基础上提高工会工作的整体效率。首先,国有企业工会组织需在清晰认知自身实际情况的基础上,构建高质量的工会人才队伍。其次,需进一步提升员工在国有企业建设和管理活动中的参与度。领导在制定企业发展战略、推行项目决策时,应细心聆听员工的诉求和建议,充分保障运营决策的科学性,展现决策民主性特征,并有效强化工会工作人员在企业管理以及工会组织活动中的参与意识。
结束语
综上所述,作为国有企业的核心组成部分,工会职能作用的发挥不仅能实现企业信息的有机整合,还能协调组织企业各部门,减少企业员工与企业之间的隔阂,进一步提升员工稳定性。而在国有企业的现代化和标准化转型中,工会组织必须始终聚焦企业发展,密切关注职工的发展变化,在积极转变工会职能、健全工会服务体系,创新工会领导体制、丰富工会工作方法,有效整顿工会队伍、强化工会工作人员参与意识的基础上,保障国有企业员工基本权益,为其提供更高质量的服务。
参考文献:[1]董军.新形势下国有企业工会工作优化与创新研究[J].科技风,2020(07):231.[2]王金柱.新形势下国有企业工会工作优化与创新研究[J].企业文化旬刊,2020(1):162.